Yenidən düzəltmə şirkətin məhsulu, brendi və ya strategiyasında əhəmiyyətli dəyişiklikdir. Bu, çox vaxt orijinal ideyadan imtina etməyi və yenidən başlamağı əhatə edir. Yenidən düzəltmə çoxlu resurs, o cümlədən vaxt, pul və istedad tələb edən çətin prosesdir.
Niyə startaplar özlərini yenidən düzəltməlidir? Bazar dəyişiklikləri. Bazar dəyişmiş ola bilər və orijinal məhsul və ya xidmət artıq həyat qabiliyyətli və ya gəlirli olmaya bilər. Rəqabət təzyiqləri. Bazara yeni rəqiblər daxil ola bilər ki, bu da startapın fərqlənməsini çətinləşdirir. Yenidən düzəltmə şirkətin rəqabətdən fərqlənməsinə kömək edə bilər.
Müştəri rəyi. Müştəri rəyi orijinal məhsul və ya xidmətin onların ehtiyaclarına cavab vermədiyini aşkar edə bilər. Yenidən düzəltmək bu narahatlıqları aradan qaldıra və müştəri məmnuniyyətini artıra bilər. Strateji dəyişikliklər. Şirkətin rəhbərliyi dəyişmiş və ya şirkət ümumi strategiyasını dəyişmiş ola bilər. Yenidən düzəltmə şirkəti yeni istiqaməti ilə uyğunlaşdırmağa kömək edə bilər.
Uğurlu yenidən düzəltmə necə yerinə yetirilməlidir?
Uğurlu bir yenidən düzəltmənin icrası diqqətli planlaşdırma və icra tələb edir. Problemi müəyyənləşdirmək. Yenidən düzəltmə icra etməkdə ilk addım həll etməyə çalışdığınız problemi müəyyən etməkdir. Bunun üçün bazarı, rəqabəti, şirkətin güclü və zəif tərəflərini dərindən başa düşmək lazımdır.
Dəyişikliyi bildirmək. Yenidən düzəltmə əhəmiyyətli dəyişiklikdir və bunu işçilər, müştərilər və investorlar da daxil olmaqla bütün maraqlı tərəflərə aydın şəkildə çatdırmaq vacibdir. Bu ünsiyyət şəffaf və dürüst olmalı, yenidən düzəltməyin səbəblərini və onun gətirəcəyi faydaları qeyd etməlidir.
Planı həyata keçirmək. Strategiya hazır olduqdan və ünsiyyət qurulduqdan sonra planı yerinə yetirməyin vaxtı gəlir. Bu, məhsul və ya xidmətdə dəyişikliklər, şirkətin rebrendinqi və ya digər əhəmiyyətli dəyişiklikləri əhatə edə bilər. Tərəqqi izləmək və yenidən düzəltmənin qaydasında qalmasını təmin etmək üçün aydın vaxt qrafikinin və mərhələlərin olması vacibdir.
